Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)

Come rimanere in buona salute e prevenire i rischi e le conseguenze sulla salute e la salute pubblica. malattia professionale, rischi industriali (amianto, inquinamento atmosferico, le onde elettromagnetiche ...), il rischio di impresa (lo stress sul posto di lavoro, l'abuso di droghe ...) e individuale (tabacco, alcol ...).
Christophe
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Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Christophe » 13/12/18, 17:38

Ottimo articolo di Cervo & Psycho: https://www.cerveauetpsycho.fr/sr/psych ... -15435.php da mettere in relazione con il comportamento di Macron VS Gilets Jaunes ... Attenzione, sto postando questo non per trovare scuse per la frivolezza del governo ma solo per spiegare il "loro" funzionamento ... in parte!

Psycho Citizen: da dove viene la solitudine del potere?

I nostri cervelli tendono a credere che gli altri condividano la nostra visione delle cose. Ecco perché i politici sovrastimano la comprensione da parte degli elettori delle loro proposte e si isolano meccanicamente ...

Il governo potrebbe aver visto il movimento dei giubbotti gialli venire? L'allargamento e la rivalutazione di 2018 del "controllo energetico" e le altre misure del "pacchetto di solidarietà sul clima" suggeriscono che era stata anticipata la necessità di misure compensative. Oggi sappiamo che queste misure non sono state sufficienti a prevenire la rabbia dei cittadini e si è tentati di sottolineare la mancanza di lucidità dei politici. Il malcontento degli abitanti che viaggiano in auto e con un reddito modesto era, si dice, facile da prevedere.

Ma era davvero lei? Un problema generale della psicologia umana, che riguarda anche la politica, deriva dal fatto che tendiamo a pensare che gli altri condividano le nostre opinioni. Più spesso, abbiamo dimenticato come abbiamo formato un'opinione e sentiamo che stiamo vedendo il mondo oggettivamente. Pensiamo quindi che gli altri avranno la stessa visione di noi. Quindi, più supportiamo una politica, più non siamo in grado di immaginare che non possiamo approvarla.

Illusione psicologica

Questa incapacità di comprendere che gli altri non condividono le nostre convinzioni può portare i funzionari eletti a sovrastimare il grado di comprensione o di accettazione degli elettori. Una buona illustrazione di questo problema deriva da uno studio in cui un partecipante doveva indovinare una canzone a un altro partecipante semplicemente digitando il ritmo della canzone. I partecipanti che hanno cantato questo ritmo (e quindi avevano in mente la canzone) sentivano che gli ascoltatori avrebbero avuto un tasso di successo di 50%. In effetti, il tasso di successo era 2,5%! E non è stato perché i partecipanti hanno sopravvalutato il loro senso del ritmo. I risultati erano gli stessi se guardavano un video di un'altra persona mentre conoscevano la canzone. Semplicemente non capivano che la situazione del revisore era diversa dalla loro.

Errori simili si verificano nello sviluppo di politiche pubbliche, specialmente quando il processo decisionale non coinvolge persone esterne. Uno studio recente ha esaminato l'efficacia dell'SMS nell'iscrizione dei genitori in un programma educativo, che consente loro di monitorare meglio i risultati e la frequenza dei loro figli a scuola per ridurre il rischio di insuccesso. scuola. I genitori degli studenti sono stati divisi casualmente in tre gruppi. Quelli del primo gruppo hanno ricevuto un messaggio standard che potevano iscriversi al programma andando su un sito web. Quelli del secondo gruppo hanno ricevuto un messaggio semplificato che consente loro di registrarsi semplicemente rispondendo "Start". Per il terzo gruppo, la registrazione era automatica: un SMS è stato inviato ai genitori per informarli che potevano disiscriversi semplicemente rispondendo "Stop".

I risultati hanno mostrato un effetto molto potente dell'auto-iscrizione: i tassi di iscrizione erano dell'1% per il messaggio standard, dell'8% per il messaggio semplificato e del 96% per il messaggio di auto-iscrizione (sebbene le persone fossero libere di rifiutare).

Ma la parte più interessante è come 130 decisori politici (ad es. insegnanti e amministratori esperti) hanno previsto l'efficacia di ciascun approccio. Hanno anticipato tassi di adozione rispettivamente del 39%, 48% e 66%, ovvero hanno sovrastimato di 38 punti il ​​tasso di partecipazione del gruppo standard e sottovalutato l'efficacia del gruppo.automatico 31 punti! Una differenza che conta, perché i figli di genitori iscritti automaticamente avevano poi risultati scolastici più alti e un tasso di insuccesso inferiore del 10% rispetto agli altri gruppi.

Chi sapeva dei controlli energetici?

Pertanto, i decisori sopravvalutano il livello di coinvolgimento dei genitori e non riescono a capire che potrebbero non voler compiere sforzi anche modesti per registrarsi. Più in generale, i funzionari spesso sopravvalutano l'interesse e il coinvolgimento del pubblico nei loro programmi. Probabilmente hanno passato molto tempo a pensare alle loro politiche e non considerano che la maggior parte degli elettori non condivide (per niente!) il proprio livello di interesse per la questione.

Nel caso dei gilet gialli, i progettisti della verifica energetica potrebbero essere stati persuasi che questa misura sarebbe stata nota a tutti e percepita come sufficiente per sostenere le famiglie in situazioni precarie. Probabilmente non immaginavano che la maggior parte degli elettori ignorasse il dispositivo e che molti potenziali destinatari dell'assegno non lo avrebbero utilizzato. Un classico dell'assistenza sociale, dal momento che il 36% degli aventi diritto al reddito di solidarietà attiva (RSA socle) non si adopera per riscuoterlo, così come dal 21 al 34% degli aventi diritto alla copertura sanitaria universale.

Nel suo rapporto sull'approccio comportamentale alle decisioni politiche, il Behavioral Insight Team, un'organizzazione inglese pioniera nel settore, si propone di rafforzare la partecipazione di persone al di fuori del processo decisionale del governo: funzionari eletti, sindacalisti, cittadini estratti a sorte in giurie cittadine o semplicemente membri subalterni dell'amministrazione che, in forma anonima, avrebbero i mezzi per esprimere opinioni dissenzienti. Insomma, la solitudine non fa bene a nessuno, né ai politici, né ai cittadini. Prima o poi devi confrontare le tue opinioni con quelle degli altri. Meglio farlo prima di prendere una decisione!

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Ahmed
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Ahmed » 13/12/18, 18:09

Una spiegazione molto più semplice e plausibile è che il pubblico capisca perfettamente che all'interno di un quadro progettato per generare una crescente disuguaglianza e il disprezzo che ne consegue (bene), quegli scoop contorti destinati ad approvare il dispositivo sono percepiti, e giustamente, come petrolio gelatina ...
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Exnihiloest » 13/12/18, 18:33

Puoi vedere la psicologia come una scienza, sì. Tranne che è incapace di prevedere il comportamento degli individui. Almeno, a differenza della climatologia, non fa nemmeno previsioni. Ma quando si tratta di fornire spiegazioni a posteriori, ecco, è facile.
Il loro testo si riduce a: "alcune persone non capiscono che altri potrebbero non capirle". Ben pensato?... : Lol:

Che banalità! solo su questo forum, ce l'abbiamo sempre, è il vecchio adagio del "vedere mezzogiorno alla tua porta". Lo stesso stato d'animo che ha fatto sì che i politici non capissero che queste persone, divenute GJ, non la pensavano come loro, ti anima anche quando chiami "stronzi" i promotori della petizione contro la transizione energetica: non vedi come potremmo essere contro la transizione energetica perché il tuo riferimento è la tua unica visione, stabilita una volta per tutte. Eppure ci sono buone ragioni per questo, incluse ragioni ecologiche.

La soluzione non è data dallo psico ma dalla filosofia: è l'esercizio del cambio di punto di vista, esercizio molto difficile poiché consiste nel mettersi nei panni di chi non la pensa come te, per capire il suo punto di vista piuttosto che spazzare via le sue idee e chiamarlo stronzo. Abbiamo visto che Macron ha avuto difficoltà in questo. Non sono sicuro che stia ripetendo l'errore, penso che sia abbastanza intelligente da imparare da esso.
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Janic » 13/12/18, 19:48

Abbiamo visto che Macron ha avuto difficoltà in questo. Non sono sicuro che stia ripetendo l'errore, penso che sia abbastanza intelligente da imparare da esso.

in politica, imparare le lezioni significa aggirare la difficoltà attuale e continuare come prima. "D'ora in poi e fino ad ora, sarà ... come al solito."
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Adriano (ex-nico239) » 14/12/18, 01:01

Exnihiloest ha scritto:Possiamo vedere la psicologia come una scienza, sì. Tranne che non è in grado di prevedere il comportamento degli individui.


Avevo previsto il modo di argomentare del discorso... :)

Ma hai ragione, la psicologia non spiega tutto.
Anche gli interessi privati ​​possono spiegare molto: e qui non parlo solo della situazione attuale ma di qualsiasi relazione.

C'è il set e il retro del set.
A volte si restringe ma a volte è anche vile materiale: e spesso entrambe le cose.

E spesso tutti al servizio di una cosa, il Potere: che sia nell'amicizia, nell'amore, nel lavoro, nella politica... nei rapporti umani in genere.

Dominanti, dominati, padroni, schiavi, forti, deboli, ricchi, poveri, aggiungi un po' di sesso e hai gli ingredienti per la salsa.
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Adriano (ex-nico239) » 14/12/18, 01:06

Janic ha scritto:
Abbiamo visto che Macron ha avuto difficoltà in questo. Non sono sicuro che stia ripetendo l'errore, penso che sia abbastanza intelligente da imparare da esso.

in politica, imparare le lezioni significa aggirare la difficoltà attuale e continuare come prima. "D'ora in poi e fino ad ora, sarà ... come al solito."


Torniamo spesso al Ghepardo: perché tutto cambi, tutto deve ricominciare da capo come prima.
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Adriano (ex-nico239) » 14/12/18, 01:11

Exnihiloest ha scritto:La soluzione non è data dallo psico ma dalla filosofia: è l'esercizio del cambio di punto di vista, esercizio molto difficile poiché consiste nel mettersi nei panni di chi non la pensa come te, per capire il suo punto di vista piuttosto che spazzare via le sue idee e chiamarlo stronzo.

Abbiamo visto che Macron ha avuto difficoltà in questo. Non sono sicuro che stia ripetendo l'errore, penso che sia abbastanza intelligente da imparare da esso.


Ipotesi interessante e ottimista....

Avrebbe potuto farlo questa settimana.

Ma sarebbe stato sotto pressione: così psicologicamente inaccettabile o addirittura impensabile o inconcepibile nel suo caso.

Possiamo dire che le persone cambiano o, almeno, si evolvono.

Questa parte dei suoi schemi psicologici e materiali (CHI sono i suoi generosi donatori iniziali) ???

continua ...

Rileggendo Pascal non sarebbe poco interessante sull'argomento
http://www.ac-grenoble.fr/PhiloSophie/l ... rands1.htm
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Ahmed
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Ahmed » 14/12/18, 11:13

Nico239, Lei scrive:
Questa parte dei suoi schemi psicologici e materiali (CHI sono i suoi generosi donatori iniziali) ???

L'aspetto psicologico è ben descritto da Pascal: una delle ricompense degli agenti "superiori" del sistema è l'esaltazione del narcisismo; le principali religioni e spiritualità mettono tutte in guardia contro l'ego, ma l'ateismo strutturale lascia andare in quest'area, per definizione ...
Il tuo ET è importante: il ruolo della politica è quello di servire da interfaccia tra un potere fittizio (il Popolo) ha espresso di volta in volta dalle elezioni (la scelta viene fatta in l'oligarchia politica) e il potere reale (che finanzia e sostiene attraverso la sua media), che è il potere economico. Se si capisce questo, capiamo anche che il determinismo economico congedo latitudine a un presidente (qualunque esso sia) negli alloggi della loro applicazione: permette sufficiente suscettibilità dei votanti (si vede che la barra di n non è molto alto in questa zona per alcuni termini piuttosto presidenziali) passando le riforme favorevoli alla massimizzazione dei flussi finanziari (quindi anche l'oligarchia in generale!); la natura paradossale dell'esercizio spiega la conflittualità latente che ha parlato di recente ** apertamente con il movimento di giacche gialle ..

* Decisamente in efficacia in base alla quantità di dei riveriti.
** Il carattere recente coincide con la diminuzione relativa del flusso minore verso la classe inferiore e superiore alla media, il che rende insopportabile la disuguaglianza dei redditi.
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Grelinette » 16/12/18, 13:10

Mi pongo una domanda:

Questa è una notizia con gli ultimi annunci di Macron sulla (molto relativa) valutazione della remunerazione di smicards, piccole pensioni, tasse più basse, ecc.

Sul web girano ciclo un'attenta analisi delle misure che spiegano i pro ei contro, il significato e le conseguenze di ogni parola, e alcuni analisti (compresi gli specialisti) sostengono che è il condimento.

- Cioè, vi è uno scisma reale e profondo sull'interpretazione degli effetti e delle conseguenze dei meccanismi economici,
- o, è una strategia politica che cerca di trasmettere urgentemente informazioni rassicuranti, sperando che abbia effetti reali e duraturi di pacificazione,
- o, è un cinismo profondo che consiste nel dire "comunque la gente non capirà niente, passerà",
- oppure, è l'applicazione riflessa delle misure insegnate nella scuola politica: "Per questo o quest'altro problema ... fallo ...",
- oppure, è l'applicazione di misure che rassicurano solo i supporti (finanziari, politici, ...) di detta politica
- o ...

?

La notizia torna ad alcune vecchie misure politiche antologiche che hanno prodotto effetti negativi sul loro obiettivo, e ha prodotto un'opposizione molto forte, mentre questo era stato previsto da avversari informati.

Ad esempio, il CPE (contratto di primo impiego) e il CNE (Nuovo Contratto di lavoro) in 2006, istituito alcuni mesi 2006 dal Presidente del Consiglio, al momento, Dominique de Villepin. A quel tempo, molti economisti, sociologi e politici (tra cui la stessa parte del ministro) temevano un rapido innalzamento dei lavoratori interessati e allertati nel ministro invano che erano stati proprio gli stivali gettare subito la spugna pochi mesi dopo ...

In particolare mi sentito un'intervista molto divertente con un boss e politico del tempo (Charles Beigbeder, presidenziali MEDEF candidato pertanto sostenere il governo, al momento) che ha spiegato che nel corso della presentazione di questa misura il Ministro ed i suoi consiglieri in una riunione di grandi capi, aveva preso la parola per esprimere i suoi timori circa gli effetti di tali contratti, ciò che era stato violentemente messo al suo posto dai consiglieri ministro che gli aveva chiesto di scrivere una lettera di scuse al Ministro per la sua dichiarazione e ha inviato una lettera di scuse formali e per il ministro .... ^^
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Re: Psycho: entrare nella mente di Macron (e politici, leader, decisori ...)




da Ahmed » 16/12/18, 18:02

Se leggi attentamente il mio messaggio precedente, troverai elementi di risposta alla tua domanda ...
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