Exnihiloest ha scritto:Janic ha scritto:l'energia nucleare esisteva solo grazie ai sussidi pubblici ...
Confrontate ciò che non è comparabile. All'epoca, le telecomunicazioni e la televisione / trasmissione erano di proprietà statale.
E oggi chi vorrebbe davvero che l'energia nucleare diventasse privata?
Per natura, il nucleare doveva essere un settore industriale statale che obbediva alla strategia
Kvale a dire esistere sotto forma di grandi strutture di tipo monopolistico, centralizzate e dotate di un debole potere evolutivo.
Il settore dell'energia eolica ha seguito un principio rigorosamente opposto, cioè la strategia
r, cioè sviluppato da piccole aziende con l'obiettivo di creare unità di produzione decentralizzate di piccole dimensioni con un forte potere competitivo.
In un modo piuttosto paradossale ma abbastanza logico, possiamo vedere che ora l'energia eolica tende a diventare uno strumento nelle mani dei monopoli e che le turbine eoliche tendono a diventare sempre più grandi, troviamo la nostra strategia
K... allo stesso tempo sempre più aziende nucleari del settore privato tendono a sviluppare piccole centrali con elevata capacità di adattamento (strategia
r)
Richiamo della biologia evolutiva, qui ho fatto un confronto tra la biologia e il vento e l'industria nucleare:
strategia r esempio mouse o periodo di turbina eolica 1980 / 2015
Alta fecondità / moltissimi progetti eolici.
Basso investimento genitoriale nella sopravvivenza di ciascun discendente / basso investimento finanziario iniziale.
Importante mortalità infantile / molti progetti interrotti.
Ciclo di vita breve / durata di una turbina eolica tra 5 / 20 anni
Crescita veloce / Installazione in poche settimane.
Prima maturità sessuale / rapida maturità tecnologica.
Mortalità degli adulti significativa / inesistente
Scarsa concorrenza / scarsa competitività in considerazione di altre fonti di energia
Elevata capacità di dispersione / Ecco perché i tedeschi hanno fatto questa scelta!
Strategia k esempio elefante ... o periodo nucleare 1960 / 2020. Bassa fertilità / numero limitato di progetti
Un forte investimento dei genitori nella sopravvivenza di ciascun investimento discendente / forte.
Meno mortalità infantile / progetto ampiamente supportato dallo stato in modo che non collassi.
Lunga durata / vita utile di un impianto 40 / 60,80 (?) Anni
Costruzione lenta crescita di una centrale nucleare 5 anni.
Scadenza sessuale tardiva / maturità tecnologica abbastanza lunga.
Capacità di competizione molto forte / Il nucleare è benissimo a capo dei fossili.
Sempre alta giornata di sopravvivenza / nucleare prima di tutto!
Piccola dispersione / difficoltà di vendita di centrali nucleari.
"L'ingegneria a volte consiste nel sapere quando fermarsi" Charles De Gaulle.