Giappone nucleare: messaggio di un espatriato francese !! 15 giugno

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dedeleco
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da dedeleco » 10/07/11, 13:39

L'incubo nucleare giapponese mentre viveva e accadeva in aggiunta allo tsunami da 15 a 40 metri, con tutti gli errori, l'impreparazione, il panico, l'indecisione e il caos:
http://search.japantimes.co.jp/cgi-bin/ ... 707f1.html
Come le prime 24 ore hanno modellato la crisi nucleare di Fukushima
Caos, preparazione inadeguata, indecisione, mancanza di schiettezza

Fukushima - Quando l'unità 2 iniziò a tremare, il primo sospetto di Hiroyuki Kohno fu che qualcosa non andava nelle turbine. Si fermò per un momento, poi tornò a registrare le letture della radioattività del giorno.

Si aspettava che passasse. Fino a quando le scosse non sono diventate scosse.

Mentre le sirene gemevano, corse verso uno spazio aperto, lontano dalle pareti, e corse lungo un lungo corridoio con due colleghi. Parti del soffitto caddero intorno a loro. Fuori trovò altro pandemonio.

"La gente urlava di uno tsunami", ha detto. "A quel punto, ho davvero pensato di poter morire."

Senza fiato, Kohno si arrampicò su una piccola collina e si voltò per guardare indietro. Pennacchi neri si sollevarono dalle unità del reattore. I generatori diesel di emergenza erano entrati in azione.

Vide l'onda. Si schiantò sulla diga della pianta, fermandosi solo quando raggiunse i piedi del pendio a circa 460 metri da dove si trovava.

Kohno osservò, sbalordito.

L'unità 2, uno dei sei reattori della centrale elettrica n. 1 di Fukushima, è ordinaria per gli standard nucleari: un labirinto triste di interruttori e valvole, scale e paratie, contatori e misuratori. È così che Kohno, uno specialista della radioattività veterano, lo sapeva.

Ora, nulla di ciò che vide era normale.


Continuava a muoversi.

Gli eventi delle prossime 24 ore hanno messo in discussione la promessa del nucleare, sia in Giappone che nel mondo.

Attraverso interviste a dozzine di funzionari, lavoratori ed esperti e centinaia di pagine di documenti rilasciati di recente, AP ha scoperto la risposta precoce alla crisi fu caratterizzata da confusione, preparazione inadeguata, mancanza di chiarezza nei confronti del pubblico e riluttanza a prendere decisioni rapide. Questi problemi hanno dato il tono per il travagliato sforzo di recupero da allora.

L'11 marzo, il primo ministro Naoto Kan stava picchiando in una riunione del comitato della Camera alta per sapere se aveva prelevato denaro da una campagna straniera, il che è illegale.

L'interrogatorio si interruppe improvvisamente quando l'intero edificio della Dieta iniziò a oscillare. Erano le 2:46 Tutti gli occhi si sollevarono sugli enormi lampadari di cristallo sopra, tintinnando e tremando violentemente.

"Tutti, per favore, rimanete in una posizione sicura", ha detto il presidente del comitato Yosuke Tsuruho, afferrando i braccioli della sua sedia di velluto imbottita. "Per favore, mettiti sotto la scrivania."

Nel giro di quattro minuti, un quartier generale di crisi era in funzione dall'altra parte della strada nell'ufficio del primo ministro. Kan si precipitò lì non appena il tremito si placò. Alle 3:37 convocò una tavola rotonda dei suoi migliori consiglieri.

Subito dopo lo tsunami, la task force di Kan è stata sommersa da notizie di danni ingenti su e giù per la costa, foto aeree e video che mostravano interi villaggi andati.

Kan, che si specializzò in fisica applicata al college, fu tra i primi la cui attenzione fu rivolta alla centrale nucleare di 40 anni, secondo Kenichi Shimomura, un aiutante anziano che era con lui. Il primo ministro ha chiesto una valutazione.

L'operatore dell'impianto era in disordine. Le telefonate a Tokyo Electric Power Co. non hanno avuto risposta e le poche informazioni fuoriuscite erano in conflitto.

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Risposta di fortuna: i lavoratori di Tepco gestiscono una pompa per calcestruzzo Putzmeister da 62 metri montata su un camion per pompare acqua contaminata dall'edificio del reattore 4 presso lo stabilimento n. 1 di Fukushima il 12 aprile. TEPCO / AP

In quelle prime ore critiche, il governo volava alla cieca.

Il presidente Tepco Masataka Shimizu, che era in viaggio, salì a bordo di un ponte aereo militare da Nagoya dopo aver sentito la notizia. Ma il volo è stato cambiato. Il Ministero della Difesa lo ha costretto a liberare i suoi aerei per la risposta alle emergenze.

Kan ripeté tranquillamente a se stesso quello che era ormai nella parte posteriore della mente di tutti: "Questo sarà un disastro".

Quel giorno, la squadra A, un equipaggio di 13 persone, incluso un tirocinante, stava supervisionando i reattori 1 e 2 in una sala di controllo. In un altro, un equipaggio di nove persone era responsabile dei reattori 3 e 4. L'unità 4 era offline per manutenzione, così come i reattori 5 e 6, che sono separati dalle altre unità da una breve distanza.

Le prime notizie sono state buone.

Tutti e tre i reattori funzionanti arrivarono automaticamente a un arresto di emergenza quando iniziò l'agitazione. Entro un minuto, tutte le barre di controllo sono state inserite correttamente nei nuclei, arrestando le reazioni nucleari.

Ciò che è venuto dopo ha cambiato tutto.

La prima ondata ha colpito la pianta alle 3:27. A 4 metri, è stata facilmente bloccata dal frangiflutti della pianta, che si trova a 10 metri sul livello del mare.

Ma quello che colpì otto minuti dopo era fuori scala.

Scorreva su e oltre la barriera, lavava su un serbatoio d'acqua di 10 metri e lanciava macchine in questo modo. Filigrane suggeriscono l'onda potrebbe essere stata alta fino a 15 metri.

La squadra A osservò, inorridita, mentre la pianta si deteriorava di minuto in minuto. Un registro dettagliato dell'operatore, insieme a una sequenza temporale scritta a mano sulla lavagna della sala di controllo, mostrava la velocità con cui le unità si guastavano.

Un'annotazione scarabocchiato diceva: "15" 37 'D / G 1B trip ", indicando che il generatore diesel dell'unità 1 si era spento. Erano le 3:37, appena due minuti dopo che la seconda ondata era stata colpita.

Quindi: "SBO". Stazione di blackout. Il potere era fuori.

Quattro minuti dopo, alle 3:41, l'unità 2 ha perso energia. Pochi minuti dopo, le letture dello strumento chiave si fermarono.

Al buio, i lavoratori hanno scoperto che un quadro elettrico principale era stato sommerso e una linea elettrica principale è stata abbattuta da una frana. Il seminterrato dell'edificio della turbina dell'unità 1 era pieno d'acqua. In seguito sarebbero stati trovati due operai affogati nel seminterrato di un'altra sala turbine.

Quello che stava succedendo esattamente all'interno dei reattori rimaneva un mistero. Alle 3:50, la squadra A ha scritto: "Livelli dell'acqua sconosciuti". Se non viene reintegrata, l'acqua nel nucleo evaporerebbe e le aste si scioglierebbero.

Due minuti dopo, il Team A ha aggiunto una nota ancora più grave sull'unità 2: "L'iniezione ECCS non è possibile". Il sistema di raffreddamento del nucleo di emergenza, l'ultimo backup per impedire che il nucleo si asciughi, era guasto.

Era passata un'ora dallo tsunami e il Team A ha richiesto disperatamente veicoli elettrici di emergenza. Prima che arrivassero e fossero collegati, sarebbe stato troppo tardi.

All'esterno della sala di controllo, c'erano circa 755 lavoratori, inclusi impiegati e subappaltatori di Tepco.

Yuji Sato era in pausa in una sala in un piccolo edificio a circa 20 metri dall'unità 1 quando il sisma ha colpito. Aveva lavorato tutta la mattina sulle turbine.

Il sisma ha rotto il condizionatore d'aria e ha fatto cadere la TV nel salone dal suo stand. Quando l'agitazione cessò, Sato uscì. Gli edifici in cemento erano stati gravemente danneggiati, alcuni muri ridotti in macerie.

Lui e circa 100 colleghi si sono riversati su per la collina dietro i reattori. Camminarono.

"Nessuno di noi aveva così paura. Il Giappone è una nazione di terremoti. Ci siamo abituati", ha detto Sato.

Suo cognato, il tecnico delle pompe Yuta Tadano, era già su per la collina in un ufficio al secondo piano al momento del terremoto. Un giovane magro con orecchie forate e frangia lunga, ha lavorato per il subappaltatore Tokyo Energy and Systems Inc.

Tadano voleva andare a casa a controllare sua moglie, Akane, e il figlio di 4 mesi, Shoma. Il suo capo ha detto che si aspettava che tornassero al lavoro lunedì. Con la totale devastazione fuori dal cancello, il tragitto normale verso casa di 20 minuti è durato quattro ore.

Per la maggior parte dei prossimi due mesi, nessuno sarebbe stato autorizzato all'interno degli edifici del reattore.

Tuttavia, dozzine di lavoratori della Tepco - in seguito soprannominati con qualche licenza poetica "Fukushima 50" - rimasero. Keiichi Kakuta era uno di loro. È rimasto nel quartier generale di emergenza della centrale a prova di radiazioni, una grande sala conferenze senza finestre a circa 300 metri dal reattore dell'unità 2.

Sebbene significasse lasciare la sua famiglia a Tokyo, Kakuta aveva colto al volo l'occasione per un lavoro di affari pubblici con Tepco a Fukushima tre anni fa. Aveva sempre ammirato il lavoro di squadra dell'azienda e non vedeva l'ora di affrontare una nuova sfida.

Ha ottenuto il più grande della sua vita.


Nel tardo pomeriggio, l'unità 1 stava andando fuori controllo, con i suoi sistemi di alimentazione e raffreddamento giù.

Il calore proveniente dagli elementi radioattivi in ​​decomposizione nelle barre di combustibile stava crescendo. Quando il nucleo si surriscaldava, bruciava l'acqua del refrigerante, esponendo le aste di 4 metri. A sua volta, il vapore proveniente dall'acqua evaporata si stava accumulando all'interno della camera di contenimento.

Mentre il calore e la pressione aumentavano, le palline di uranio all'interno delle aste si scioglievano attraverso i loro involucri di zirconio. Quando lo zirconio ha raggiunto i 1,200 gradi, ha reagito con l'acqua, producendo idrogeno.

Ciò ovviamente peggiorava prima che migliorasse.

Yukio Edano, il segretario capo del governo, è il volto del governo. Alle 7:45, il suo compito era quello di rilasciare una dichiarazione senza precedenti alla nazione, ma farlo sembrare sistematico e rassicurante.

"Abbiamo dichiarato un'emergenza nucleare", ha detto da dietro un podio nella sala stampa presso l'ufficio del primo ministro. "Lasciatemi ripetere che non ci sono perdite di radiazioni, né ci saranno perdite".

Si era sbagliato. I documenti Tepco rilasciati di recente rivelano che le radiazioni sono state rilevate sul perimetro dell'impianto alle 5:30, ma a quanto pare l'utilità non ha inviato via fax tali letture al governo fino a poco dopo le 9:XNUMX.

Nel frattempo, è stata istituita una zona di evacuazione di 3 km attorno all'impianto. Che in seguito sarebbe diventato 10 km, quindi 20 km. Alla fine, oltre 80,000 persone sarebbero state costrette a fuggire.

Gli operatori di Fukushima n. 1, nel frattempo, hanno dovuto affrontare una duplice risposta: sfiato e alluvione. Sfiatare per scaricare la pressione e prevenire un'esplosione, inondazioni per mantenere le cose fresche.

Ma lo sfiato rilascerebbe la radioattività nell'aria. E inondazioni di acqua di mare rovinerebbero l'attrezzatura a causa del sale.

Intorno alle 9:XNUMX, meno di sei ore dopo lo tsunami, i funzionari dell'ufficio del primo ministro hanno iniziato a premere Tepco per sfogarsi. Tepco esitò.

Fukushima n. 1 era l'oca d'oro dell'utilità. Progettato principalmente da General Electric, è andato online nel 1971 e da allora ha mantenuto le luci brillanti a Tokyo. A differenza delle nuove strutture, è stato pagato e generava profitti con ogni megawatt prodotto.

Tepco sapeva che sfogare la radioattività avrebbe messo in dubbio la sicurezza dell'industria nucleare attorno alla nazione e al mondo. Ma le opzioni stavano diminuendo.

L'interruzione dell'alimentazione primaria e di riserva, uno scenario che ha superato le precauzioni dei pianificatori, ha ostacolato gravemente le operazioni.

Il primo veicolo di emergenza inviato da Tepco si è bloccato nel traffico caotico a seguito dello tsunami. Un camion di riserva di un'altra compagnia elettrica arrivò alle 11:XNUMX, ma il cavo che portava era troppo corto per essere agganciato.

Alle 3:05, il Ministro dell'Economia, del Commercio e dell'Industria Banri Kaieda tracciò il dirigente di Tepco Akio Komori per un annuncio pubblico del piano di sfogo della nave di contenimento dell'unità 1. Sette minuti dopo, Edano è salito sul podio, questa volta per avvertire il pubblico che l'azione avrebbe comportato il rilascio di isotopi radioattivi. Ancora una volta, ha sollecitato la calma.

Per coloro che sapevano cosa stava succedendo, l'urgenza stava aumentando. La camera di contenimento attorno al nocciolo si gonfiava con una pressione doppia rispetto al limite operativo massimo e quasi corrispondeva allo standard di ventilazione richiesto dall'azienda.

"Continuavamo a dire a Tepco di farlo velocemente, chiedendo come mai non stesse accadendo", ha ricordato in seguito Edano.

Quasi quattro ore dopo l'annuncio iniziale, un esasperato Kaieda ordinò a Tepco di sfogarsi. Erano le 6:50

Le radiazioni in aumento hanno costretto i lavoratori ad interrompere il loro tentativo di aprire manualmente le valvole. Quindi hanno provato ad aprirli da remoto e hanno ripetutamente fallito, probabilmente a causa di un'interruzione di corrente ma forse anche un difetto di progettazione. L'attrezzatura non era mai stata utilizzata in una crisi del mondo reale.

L'unità 1 era una bomba a orologeria.

Mentre passava la notte, il primo ministro decise che doveva andare a Fukushima stesso, a prima luce. Il suo elicottero è atterrato alle 7:11 del 12 marzo. Come tutti gli altri dell'entourage, Kan indossava un'uniforme da lavoro grigio-blu e aveva un dosimetro al collo.

Il suo aiutante, Shimomura, un ex giornalista televisivo, è stato assegnato alla cronaca dell'evento. Ha iniziato le riprese mentre il gruppo saliva a bordo di un minibus diretto al quartier generale della crisi di emergenza.

Sembrava abbastanza normale dall'esterno. All'interno, però, c'era un manicomio. Dozzine di lavoratori correvano avanti e indietro, cercando di non calpestarne altre 20 o si accasciavano sul pavimento o dormivano in coperte nel corridoio.

Shimomura spense la fotocamera. Questa scena non rassicurerebbe la nazione o il mondo.

Scortato dai funzionari della Tepco, Kan passò davanti a uomini così preoccupati o stanchi da non riconoscere nemmeno la presenza del leader del loro paese.

Kan, noto per il suo carattere irascibile, lanciò domande ai dirigenti dell'impianto e indicò i diagrammi dei reattori su un foglio di carta di fronte a loro. Ha urlato al vicepresidente di Tepco Sakae Muto e al capo dello stabilimento Masao Yoshida, le sue escort in loco, chiedendo di sapere perché lo sfiato e l'iniezione di acqua di mare non stavano avvenendo.

Le discussioni sono durate solo mezz'ora. Alle 8 del mattino, Kan stava tornando a Tokyo.

A quel punto, Tepco avrebbe in seguito riconosciuto che il nucleo dell'unità 1 si era principalmente sciolto e le unità 2 e 3 non erano molto indietro.

Alle 2:30, i lavoratori scoppiano in un applauso. Il vapore stava aumentando dalla pila dell'unità 1 e le pressioni della nave di contenimento sono diminuite - la conferma che lo sfiato stava funzionando. Ma nel giro di mezz'ora rimasero senza acqua dolce.

Questo era ciò che Tepco aveva temuto.

Fukushima n. 1 è stato costruito proprio accanto alla più grande fonte d'acqua del pianeta: l'Oceano Pacifico. Pompare l'acqua fuori dall'oceano è comunque l'ultima risorsa assoluta. I reattori non sarebbero mai più utilizzabili.

Ancora una volta, i funzionari di Tepco erano confusi. Alle 3:36, quasi 24 ore al minuto dopo il secondo colpo di tsunami, l'idrogeno all'interno dell'unità 1 combinato con l'ossigeno già lì ed esplose in un'esplosione infuocata che soffiò dal tetto e mandò un pennacchio di fumo contaminato e detriti nel cielo.

La decisione di utilizzare l'acqua di mare era inevitabile.

Seguiranno esplosioni alle unità 2, 3 e 4 nei prossimi giorni. Il compito principale di Tepco, e per mesi o addirittura anni, è ancora quello di riparare i danni causati dalle esplosioni.

L'incubo nucleare del Giappone era iniziato.


In Francia, prima o poi, non faremo meglio !!
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