Investire nell'eco-design è redditizio !, Novethic, 16/07/10 Beatrice Heraud
Se oggi molte aziende stanno pensando di progettare i loro prodotti in un modo più rispettoso dell'ambiente, poche di loro finalmente si tuffano. Tuttavia, l'eco-design è redditizio.
Nel campo dell'eco-design, gli esempi di Steelcase o Xerox sono ben noti e sono visti come modelli. Ma queste aziende che hanno convertito con successo la loro produzione in moda sostenibile fanno un'eccezione sulla questione della redditività? Fino ad ora e anche quando la considerazione dell'ambiente nella progettazione dei prodotti risale a più di 30 anni fa, ci sono stati pochi studi approfonditi sulle prestazioni economiche dell'approccio. È quindi per compensare questa mancanza che il Polo di eco-design e gestione del ciclo di vita della camera di commercio e dell'industria di Saint Etienne / Montbrisson e l'istituto di sviluppo del prodotto di Montreal alleato per svolge uno studio dal nome evocativo: “Eco-design; quali ritorni economici per l'azienda? "
"Molte aziende vedono ancora lo sviluppo sostenibile o l'eco-design come una spesa, un'ulteriore insidia che aumenta i costi di sviluppo del prodotto e sono scettici sulla redditività di tale approccio", osserva Guy Belletete, direttore generale dell'IDP. "Quando siamo andati a trovare aziende che offrivano loro di effettuare una pre-diagnosi, ci hanno detto:" È molto bello, ma quanto paga? ". Avevamo bisogno di figure tangibili ... ”conferma Samuel Mayer, direttore del polo di eco-design del CCI di Saint-Etienne.
Risparmio ... e nuovi mercati
È fatto. Gli autori hanno infatti esaminato un prodotto eco-progettato e lanciato per oltre un anno in 30 aziende distribuite equamente tra Quebec e Francia. Rappresentano diversi settori di attività e 12 su 30 sono basati sull'eco-design. Risultato: “per una maggioranza molto chiara (27 casi su 30), si può dire che i prodotti o servizi eco-progettati hanno generato un margine di profitto almeno tanto quanto se fossero stati progettati in modo tradizionale. I risparmi ottenuti sono principalmente nelle materie prime utilizzate (13 su 17) ma in alcuni casi (6 su 17) si verifica anche una riduzione del consumo di energia nel processo. D'altra parte, per una minoranza (5 casi su 30), l'acquisto di un input meno inquinante ha portato ad un aumento dei costi variabili, come questa azienda che produce utensili da campeggio in bioplastica che deve pagare di più per la resina naturale rispetto alla plastica classico.
Ma l'interesse economico risiede anche e soprattutto nella conquista di nuovi mercati, stima Jacques Berger, direttore di Eurotab, una PMI che produce compresse nel mondo dei detergenti, della disinfezione ma anche degli alimenti (caffè ). “All'inizio, abbiamo lanciato l'eco-design in modo opportunistico, ammette la DG, perché i tablet avevano già molti vantaggi ambientali. Quindi siamo andati sempre più avanti, usando la chimica verde e riducendo gli imballaggi. Ma era fuori questione fare eco-design se non fosse economicamente redditizio. Molto rapidamente, Eurotab vedrà che ha fatto la scelta giusta. Grazie al suo approccio, la PMI ha infatti conquistato un mercato insospettato in Canada, o in seguito all'eutrofizzazione dei grandi laghi, i fosfati sono stati vietati nei prodotti di lavanderia. Questo sarà il detto: "esamineremo l'intero ciclo di vita dei nostri prodotti. E vediamo anche oltre l'eco-design; siamo piuttosto sull'ecoinnovazione ”, sottolinea Jacques Berger.
E oltre al contributo di nuovi mercati, lo studio evidenzia anche nuovi vantaggi nella creatività e nell'organizzazione del business, in cui il lancio di un approccio di eco-design è spesso il preludio a 'altre innovazioni e una maggiore mobilitazione dei dipendenti.
Redditività comprovata, eco-design generalizzato?
Di fronte a questa osservazione, una volta compiuto il primo passo, le aziende andranno fino a generalizzare il processo? Molti di loro lo sono, secondo lo studio. Tuttavia, va notato che questo è in gran parte basato su aziende che fanno dell'eco-design la loro ragion d'essere. Pertanto, per Jacques Berger, “la generalizzazione non sembra possibile nell'immediato futuro perché molti mercati non sono ancora pronti. Per il momento i nostri prodotti eco-progettati vengono acquistati solo nei mercati occidentali ... ”E già, all'inizio, il direttore di Eurotab ammette di aver avuto delle difficoltà a convincere i suoi clienti. "Non dobbiamo credere che sia sufficiente fare eco-design per venderlo", afferma.
Tuttavia, c'è una logica puramente economica nella moltiplicazione dei prodotti eco-progettati; "Il costo diminuisce in base al numero di progetti", afferma Samuel Mayer. Perché se l'eco-design è redditizio, ha comunque un costo, sia in termini finanziari che umani. Quindi, ad esempio, una delle aziende ha speso più di $ 100 prima di trovare la formula che consentisse la produzione continua senza impantanare l'attrezzatura, mentre un'altra ha dovuto creare un reparto marketing per poter produrre il materiale promozionale necessario per evidenziare le caratteristiche del prodotto ... Vista la difficoltà di trovare fornitori adeguati, possiamo anche dire che c'è tutto l'interesse a capitalizzare il processo ... E se l'investimento è consistente, può essere ammortizzato molto rapidamente: un'azienda che aveva così investito quasi $ 000 in R&S ha recuperato così il doppio grazie a risparmi sui costi di produzione di $ 400 all'anno!
Tuttavia, sul campo, le aziende sono ancora caute. L'osservazione fatta da Samuel Mayer è eloquente: dal lancio della pre-diagnostica sull'eco-design, il CCI di Etienne ha effettuato quasi 400 ma "siamo in una logica di imbuto, il fattore di transizione verso il "l'atto è di circa 1 per 5 o 6", precisa. L'ostacolo principale? "Resistenza al cambiamento", ha detto immediatamente. Perché “passiamo da una logica di vendita a una logica di utilizzo. Ciò mette in discussione l'intera concezione del marketing basata sull'obsolescenza e l'iperconsumo, quindi un vero sconvolgimento della prospettiva.
