Sull'attuale crisi speculativa del mercato azionario

Economia attuale e sviluppo sostenibile compatibile? La crescita del PIL (a tutti i costi), lo sviluppo economico, l'inflazione ... Come concillier l'economia attuale con l'ambiente e lo sviluppo sostenibile.
Christophe
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Sull'attuale crisi speculativa del mercato azionario




da Christophe » 18/08/07, 11:08

Ho creato questo soggetto per evocare l'attuale "sciopero" (secondo i finanzieri) della crisi del mercato azionario derivante da varie speculazioni su immobili e mutui negli USA.

Non ho seguito troppo la cosa, ma vorrei capire un po 'di più i meccanismi di questa crisi.

Ecco già un articolo abbastanza sintetico che riassume la cosa: http://www.francebourse.com/fiche_news_4693.fb
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toto65
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da toto65 » 18/08/07, 14:10

Ho fatto un piccolo commento qui,
https://www.econologie.com/forums/post56128.html

ecco un documento (di scarsa qualità) del fenomeno
https://www.econologie.com/comprendre-la ... -3657.html
Ritornerei sull'argomento.
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zac
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da zac » 18/08/07, 14:12

ciao

È semplice.

Supponendo che ai banchieri non piacciano i rischi; i sostenitori del paese più indebitato del mondo (Asia Europa Giappone) stanno chiudendo il rubinetto a un cliente che non è più solvente.

l'economia americana priva di "dollari" freschi sta rompendo la bocca, i risparmiatori sono nei pantaloni, vendono a tutti i costi, così i mercati azionari crollano.

Alla fine è molto buono per il pianeta; meno per i produttori di aria condizionata e automobili : Lol: : Lol: : Lol:

@+
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Questo non è perché io sono CON io non cerco di fare cose intelligenti.
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da Capt_Maloche » 21/08/07, 11:01

Il mercato azionario è completamente virtuale
basta ascoltare gli economisti che parlano in // degli effetti sull'economia reale (imprese)

Il giorno in cui la donna delle pulizie trova un asino nella sede del CEO del gruppo X, circola rapidamente la notizia che il boss ha il cancro al culo e Hop, l'azione di X diminuisce

è una sciocchezza!
Ovviamente è un modo rapido per un'azienda di "raccogliere" fondi, ma è anche un modo per perdere il controllo.

guerre finanziarie si svolgono ogni giorno allo scopo di prendere il controllo dell'altro, purificare il business, rivenderlo facendo profitti comodi, il tutto distruggendo un know-how a volte secolare

Più soldi, più potenza GNAR AHR AHR! Immagine
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"Il consumo è simile a una consolazione di ricerca, un modo per riempire un vuoto esistenziale in crescita. Con la chiave, un sacco di frustrazione e un po 'di senso di colpa, aumentando la consapevolezza ambientale." (Gérard Mermet)
OUCH, Ouille, OUCH, Aahh! ^ _ ^
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da Christophe » 07/02/08, 12:09

Ho messo il file mp3 sopra nei download:
https://www.econologie.com/comprendre-la ... -3657.html

Dura 10 minuti e aiuta a comprendere meglio la crisi dei subprime: https://www.econologie.com/comprendre-la ... -3657.html

È fatto da un "capo economista" (non chiedetemi di cosa si tratta :D ) di Crédit Agricole
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Christophe
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da Christophe » 29/03/08, 10:58

Segreti dell'Istituto di emissione degli Stati Uniti
di Wolfgang Freisleben, Vienna

Contrariamente alla credenza popolare, l'istituto emittente negli Stati Uniti è, in effetti, una macchina per fare soldi di proprietà di un cartello di private banking, che guadagna di più quando i tassi sono alti. Casualmente, stampa dollari a buon mercato e li vende di più.

L'istituto emittente degli Stati Uniti, chiamato anche "Federal Reserve" o "FED", torna costantemente a fuoco quando il mondo finanziario internazionale si chiede, ansioso, se cambierà il suo tasso chiave o meno.

L'abbreviazione FED si riferisce al "Consiglio dei governatori del Sistema della Federal Reserve", vale a dire la conferenza dei governatori del "Sistema della Federal Reserve", istituita 93 anni fa. Non è una banca centrale tradizionale, ma la combinazione di cinque banche private regionali prima, dodici banche attualmente, sparse negli Stati Uniti, ognuna con il diritto di portare il nome di Federal Reserve Bank, un piccolo numero di addetti ai lavori che sanno solo a chi appartengono. Solo un punto è certo: non appartengono allo Stato. Tuttavia, esercitano le funzioni di un istituto emittente statale. Prendono le loro decisioni all'interno del Consiglio della Federal Reserve, il cui presidente li rappresenta all'esterno e le cui riunioni si svolgono a Washington nel loro imponente monumento storico. La più importante di queste banche private è la Federal Reserve Bank di New York, che controlla l'enorme centro finanziario di questa città.

Privilegi di una macchina per fare soldi

Questo cartello di private banking ha incredibili privilegi, tre dei quali dovrebbero essere evidenziati:

• Stampando dollari, la FED converte la carta senza valore in dollari a basso costo e li presta agli Stati Uniti, nonché ad altri stati e altre banche a fronte di IOU. Nel corso della sua storia, il cartello ha quindi creato miliardi di sinistri dal nulla e ha costantemente ricevuto interesse, il che gli garantisce un profitto annuale che raggiunge miliardi. Pertanto, nessun governo americano dovrebbe preoccuparsi del deficit di bilancio fintanto che questi signori in giacca e cravatta sono al suo fianco e - come nel caso del finanziamento delle guerre durante la presidenza di Bush - mettono in moto la moneta quando necessario.
• Il privilegio sugli interessi consente alla Fed di fissare i tassi da sé, ed è chiaro che ha il maggiore interesse a raccogliere il più alto interesse possibile. I tassi quindi spesso raggiungono un livello particolarmente elevato e periodicamente causano crisi, il che è attualmente il caso e offre alla FED l'opportunità di intervenire in seguito come salvatore. L'interesse attinge permanentemente al potere d'acquisto dei cittadini americani a favore dei banchieri della FED, attraverso gli interessi sui prestiti e le tasse trasformate in interessi a causa della FED a causa dell'enorme servizio del debito pubblico. In continua evoluzione dei tassi di interesse, la FED modifica le condizioni quadro per la più grande economia del mondo e la borsa più importante, quella di Wall Street, che, la principale borsa del mondo, trasmette segnali ad altre borse .
• Per essere in grado di risolvere le crisi bancarie, la FED gestisce le riserve monetarie delle sue banche membri (remunerate al tasso del 6% annuo), che mette a disposizione del sistema bancario durante lo scoppio di una delle queste crisi. Attualmente, la FED sta lavorando per prevenire, fornendo ripetutamente liquidità alle banche, una crisi finanziaria globale causata dal crollo del sistema finanziario delle abitazioni degli Stati Uniti. Poiché molte banche ipotecarie americane hanno sapientemente collegato i loro prestiti ai titoli e quindi trasmesso i loro problemi alle banche europee, anche queste hanno iniziato a vacillare.
Ma fu la FED e il suo ex presidente, Alan Greenspan, a causare questa crisi. Abbassando rapidamente e drammaticamente i tassi di interesse - dopo aver portato il tasso chiave al livello esorbitante del 6% - e aver fornito all'economia americana liquidità in eccesso, Greenspan aveva tentato, dal 3 gennaio 2001, di '' invertire il più grande calo del mercato azionario in 50 anni. Entro il 25 giugno 2003, il tasso chiave era sceso al livello minimo dell'1%, il che aveva permesso alle banche di concedere prestiti a tassi estremamente bassi e che aveva fatto cadere molte famiglie nella "trappola del credito", incoraggiandoli ad acquistare abitazioni a credito, a condizioni che potevano affrontare solo a tassi bassi.

Crisi indotta dalla FED

Alla fine del ciclo dei tassi di interesse, Greenspan aveva creato una situazione che aveva scatenato una valanga. In effetti, la FED ha aumentato il tasso chiave dodici volte dello 0,25% dal 30 giugno 2004 al 29 giugno 2006, portandolo al 5,25%. Supera quindi del 525% il tasso fissato quattro anni fa! I tassi ipotecari sono aumentati di conseguenza e hanno raggiunto un livello che sempre più famiglie non possono permettersi. Dato che la propensione al risparmio è attualmente negativa negli Stati Uniti, che la maggior parte della popolazione deve ricorrere al credito e che i libretti di risparmio svolgono un ruolo modesto, la crisi si accentua. Dal momento che, dall'anno precedente, sempre più istituti di credito ipotecario - come i loro clienti - sono rimasti indietro nei loro pagamenti ad altre banche, il sistema bancario è in crisi, avendo raggiunto un picco nel Agosto 2007, quando la FED e la Banca centrale europea (BCE) sono state in grado di stabilizzare il sistema solo con diverse iniezioni di liquidità.

La crisi di liquidità bancaria ha subito avuto un impatto sul mercato azionario, che generalmente reagisce sensibilmente alle variazioni del tasso della Fed. In effetti, l'aumento dei tassi rende i titoli a interesse fisso più interessanti delle azioni, rallenta l'economia, è quindi un veleno per il mercato azionario e abbassa i prezzi delle azioni. Così è iniziato a settembre 2007.

Le ragioni delle banche FED

Per comprendere il modo di agire e le ragioni della FED, che a volte sembrano curiose, è necessario dare un'occhiata alla storia dell'istituto emittente.
La proposta di istituire una banca centrale è dovuta al banchiere tedesco Paul Warburg. La crisi finanziaria e bancaria innescata nell'autunno del 1907 dalla bancarotta della Knickerbocker Trust Co. e la minacciosa situazione della Trust Company of America mise a rischio 243 banche, dal momento che nessuna istituzione era in grado di mettere temporaneamente a disposizione fondi per loro superare le difficoltà di pagamento. In un discorso tenuto alcuni mesi fa alla Camera di commercio di New York, il banchiere John Pierpont Morgan aveva previsto questa crisi per caso e aveva chiesto la fondazione di una banca centrale. La crisi si è prestata perfettamente per sostenere questa domanda. Successivamente, Morgan ha svolto un ruolo essenziale, dietro le quinte, nello svolgimento del progetto.
Inizialmente comproprietario della banca Hamburg Warburg, Paul Warburg sposò nel 1893, durante un soggiorno negli Stati Uniti, la figlia di Salomon Loeb, della banca di New York Kuhn, Loeb & Co., che lo fece e suo fratello Felix dai soci della banca (fusa nel 1977 con Lehman Brothers).
Generosamente fornito dalla Kuhn Loeb Bank con uno stipendio annuo di 5 milioni di dollari, Paul Warburg fu occupato, durante i sei anni che seguirono la crisi bancaria, di una "riforma bancaria" che tendeva a costruire una banca centrale basato sul modello della Bank of England, che poi apparteneva a banchieri privati. In tal modo, fu supportato dal senatore Nelson D. Aldrich, suocero del primo erede miliardario americano, John D. Rockefeller junior, noto come portavoce del banchiere JP Morgan al Congresso degli Stati Uniti.


Cospirazione dello yacht club Jekyll Island
Nel novembre del 1910, infine, un gruppo di persone raccolte a mano si riunì, con il pretesto di un'escursione di caccia, in un vagone ferroviario con persiane chiuse dello yacht club di proprietà del banchiere JP Morgan a Jekyll Island , in Georgia. In questo incontro segreto, in seguito chiamato cospirazione, Paul Warburg, rappresentante di Kuhn Loeb e di altre banche, nonché due banchieri di JP Morgan, che rappresentano anche gli interessi del gruppo Rothschild, e due del gruppo Rockefeller hanno deciso di aiutare il Il senatore Aldrich redige in nove giorni un disegno di legge che il presunto repubblicano intende presentare in suo nome al Congresso. Non era una banca centrale, ma solo una società di riserva privata nazionale, diverse filiali che dovevano essere diffuse negli Stati Uniti e in cui le banche affiliate volontarie dovevano depositare riserve monetarie in crisi. A causa delle sue note relazioni con il centro finanziario e di borsa di Wall Street, Aldrich fallì, la maggioranza sospetta dei deputati vedeva giustamente nel suo progetto un piano tendente a garantire un circolo ristretto di potenti e legato ai banchieri altri una posizione dominante e quindi la possibilità di realizzare enormi profitti nell'economia americana.
Gli squali di Wall Street non furono ovviamente scoraggiati e approfittarono delle elezioni presidenziali del 1912 per eleggere il candidato democratico Woodrow Wilson, che sostenevano in maniera schiacciante finanziariamente. Durante la lotta elettorale, si è presentato come un avversario del Wall Street Money Trust e ha promesso alla gente un sistema monetario libero dalla morsa dei banchieri internazionali di Wall Street. In effetti, il progetto della banca centrale è stato elaborato dal gruppo che sembrava aver perso il gioco.
In ogni caso, Schiff, Warburg, Kahn, Rockefeller e Morgan avevano scommesso sul cavallo giusto. Con il titolo di "Federal Reserve Act" che ne nasconde il campo di applicazione e che presumibilmente annullò il progetto della banca centrale formulato da Wall Street, si riversarono il 23 dicembre 1913 sui democratici più disponibili e con il sostegno del presidente Wilson , un disegno di legge con poche modifiche e che richiedeva l'approvazione del Congresso quando molti parlamentari non informati stavano già prendendo le vacanze di Natale e pochissimi avevano letto il testo del disegno di legge.


Il più grande cartello al mondo
I pochi parlamentari che videro la natura di questo gioco perverso non potevano essere ascoltati. Saggiamente, l'anziano conservatore Henry Cabot Lodge predisse "un'enorme inflazione dei mezzi di pagamento" e che "il denaro dell'oro sarebbe annegato in un flusso di carta moneta non scambiabile". Dopo il voto, Charles A. Lindbergh, padre del famoso aviatore, ha dichiarato al Congresso: "Questa legge stabilisce il cartello più importante del mondo [...] e quindi legalizza il governo invisibile del potere finanziario [...]. Questo è il conto mascherato di Aldrich […]. La nuova legge causerà l'inflazione per tutto il tempo che il cartello vuole. […] "
Lindberg aveva ragione, come dimostra il "privilegio del dollaro". Prima dell'istituzione del Federal Reserve System, le banche private avevano già stampato le banconote. Negli anni sessanta del XIX secolo, c'erano ancora 8000 tipi di banconote, emesse da "banche statali" private con l'autorizzazione dello Stato. A partire dal 1880, 2000 banche avrebbero potuto ancora emettere le proprie banconote. Dal 1914, la cifra è stata limitata alla dozzina di banche privilegiate.
Quando il presidente Abraham Lincoln ebbe bisogno di soldi nel 1861 per finanziare la guerra civile e i crediti bancari dei Rothschild, i tradizionali finanziatori delle guerre, divennero troppo costosi per lui, sfuggì al privilegio delle banche private e stampò una nota del governo, il "biglietto verde". Non ha dovuto sopravvivere a lungo a questo approccio spericolato. Nel 1865, fu assassinato da un cecchino, che fu ucciso lui stesso durante la sua fuga. Il successore di Lincoln, Andrew Johnson, sospese la stampa dei biglietti per motivi inspiegabili.
Il prossimo presidente che voleva monopolizzare lo stato sulla stampa dei biglietti era John F. Kennedy.


Il tentativo di Kennedy di privare la Fed del suo potere
Qualche mese prima del suo assassinio, John F. Kennedy fu seminato da suo padre Joseph nel salotto ovale della Casa Bianca. "Se lo fai, ti uccideranno!" Ma il presidente non è stato scoraggiato. Il 4 giugno 1963, firmò l'atto esecutivo numero 111 110, abrogando così l'atto esecutivo 10289, mettendo la produzione di banconote nelle mani dello stato e privando in gran parte il cartello bancario del suo potere. privato. Dopo che erano già stati messi in circolazione circa 4 miliardi di dollari in piccoli tagli denominati "Note degli Stati Uniti" e mentre l'ufficio stampa dello stato si preparava a consegnare tagli più grandi, Kennedy fu assassinato il 22 novembre 1963, 100 anni dopo Lincoln, da un cecchino si è sparato durante la sua fuga. Il suo successore si chiamava Lyndon B. Johnson. Anche lui ha sospeso la stampa dei biglietti per motivi inspiegabili. Le dodici banche della riserva federale rimossero immediatamente dalla circolazione le banconote Kennedy e le scambiarono con i loro IOU.
Grazie al suo monopolio sulla produzione illimitata di denaro, il cartello bancario del Federal Reserve System ha un'enorme macchina per fare soldi, che gli consente di guadagnare molto. Chi c'è dietro questo sistema è un segreto ben custodito. Per fare una distinzione deve essere fatta tra le banche proprietarie e le banche associate semplici, che depositano riserve monetarie per essere salvate, se necessario. Alcuni anni fa, la Federal Reserve Bank di New York ha pubblicato i nomi di queste banche membri, che altrimenti non avrebbero diritti. La remunerazione annuale dei loro depositi ammonta al 6%. Ma il livello delle loro azioni è tenuto segreto come i nomi dei proprietari delle banche della riserva federale, inizialmente tre, ora quattordici.


Critiche dopo l'incidente del 1929

Paul Warburg rifiutò la presidenza del Federal Reserve Board nel 1910, quando questo accento ebreo tedesco, poco prima dell'inizio della guerra contro la Germania, aveva appena acquisito la nazionalità degli Stati Uniti. Tuttavia, è diventato membro del Consiglio di amministrazione e del potente Consiglio per le relazioni estere, che si ritiene sia ancora il luogo di nascita di politici americani e banchieri della FED.
I suoi sforzi di lunga data per fondare l'istituto di emissione americano gli hanno fatto guadagnare non solo soldi e onori in alta finanza, ma anche la peggiore esperienza della sua vita. Nel 1928, chiese senza successo una limitazione della circolazione monetaria per frenare la speculazione azionaria che ricordava la corsa all'oro. Ma quelli che erano disposti a sentirlo rimasero rari; si chiamava Cassandre di Wall Street. Dopo l'incidente dell'ottobre 1929, divenne l'obiettivo di coloro che avevano perso la loro eredità. Voci, opuscoli e articoli di stampa lo descrivevano, che all'epoca aveva cercato di ostacolare le catastrofi finanziarie, come "autore non americano" del panico in borsa. Abbiamo letto che "Paul Warburg aveva prestato il suo denaro in banda al Federal Reserve System per mettere le finanze americane nelle mani degli ebrei e sfruttare l'America fino al suo esaurimento". Tali leggende continuarono fino alla seconda guerra mondiale. Amareggiato da questi attacchi, morì nel 1932. Nel 1936-1937, i prezzi delle azioni diminuirono del 50%, nel 1948 del 16%, nel 1953 del 13%, nel 1956 del 13%, nel 1957 del 19%, nel 1960 del 17%, nel 1966 del 25% e nel 1970 del 25%. Ciò è seguito al crollo dell'ottobre 1987, alla caduta dei prezzi nel 1990, 1992 e 1998, nonché, infine, al forte calo da aprile 2000 a marzo 2003 e all'attuale crisi iniziata in agosto / settembre 2007 e di cui gli effetti sono incerti.
Oggi si dice - ma non è confermato - che il gruppo bancario Rockefeller detenga il 22% delle azioni della Federal Reserve Bank di New York e il 53% dell'intero Federal Reserve System. Si dice che il principale acquirente di titoli del Tesoro USA, la Banca del Giappone, possieda l'8% di queste azioni. Il 66% è assegnato a banche puramente americane e il 26% a vecchie banche europee (incluso il 10% a banche Rothschild). •

Fonte: International III / 2007
(Traduzione di orizzonti e dibattiti)


Fonte: http://www.horizons-et-debats.ch/index.php?id=695
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da martien007 » 29/03/08, 19:25

Ottimo articolo sulla FED :shock: e le possibili e mai menzionate ragioni per l'assassinio di JFK.
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