Punto di vista. La Francia deve adottare il "capitalismo naturale", di Amory Lovins e Lionel Bony, Le Monde, 09/05/09
L'attuale crisi economica mostra i limiti di un approccio incentrato su guadagni finanziari a breve termine a spese della prosperità a lungo termine. Il capitalismo tradizionale valorizza solo due tipi di capitale, denaro e beni prodotti, ma ignora il valore di altre due forme di capitale, uomini e natura. Tuttavia, l'utilizzo e la crescita dei quattro tipi di capitale (denaro, beni prodotti, persone e natura) consente alle aziende di guadagnare di più, contribuendo al benessere generale, presente e futuro.
Questo cambiamento di approccio può passare attraverso l'adozione del "Capitalismo naturale", un concetto proposto dieci anni fa da Hunter Lovins, Paul Hawken e l'autore di queste righe. La transizione al capitalismo naturale comporta quattro cambiamenti nelle nostre pratiche industriali e commerciali:
1. Un drastico aumento della produttività delle risorse naturali: ridurre i rifiuti che caratterizzano il flusso di materie prime, dalla loro estrazione o raccolta fino alla fine della vita dei beni di consumo rappresenta un'importante opportunità economica. Le aziende che fondamentalmente ripensano il modo in cui progettano il loro sistema di approvvigionamento e il modello di produzione possono migliorare la produttività delle risorse naturali che usano 5, 10 o addirittura 100 volte rispetto ai loro concorrenti.
Un recente progetto del Rocky Mountain Institute per un'azienda che gestisce data center illustra questa idea. Il nuovo data center che abbiamo progettato consuma il 75% in meno di elettricità, costa il 10% in meno per la costruzione e ovviamente molto meno in funzione; genererà più entrate per server e per unità di area rispetto a un data center tradizionale. Inaugurato il prossimo settembre, questo centro consentirà all'azienda di soddisfare le esigenze dei propri clienti in modo più redditizio; servirà da modello per il rinnovamento dei suoi centri esistenti; gli permetterà di ridurre la sua impronta di carbonio.
2. Una transizione verso modelli di produzione ispirati alla natura: il capitalismo naturale non mira semplicemente a ridurre gli sprechi, propone di eliminare la nozione stessa di spreco. Questa ambizione può essere raggiunta predisponendo sistemi di produzione "circolari", basati su quanto si fa in natura, dove ogni prodotto a fine vita diventa un nutriente per l'ecosistema, o per la un altro prodotto.
Un buon esempio di questo concetto è quello della Patagonia, uno dei leader dell'abbigliamento da montagna negli Stati Uniti. Nel 2005, la società ha lanciato, in collaborazione con Teijin, un produttore giapponese di tessuti e fibre, un programma che consente il ritiro e il riciclaggio dei suoi capi in poliestere. Questo programma invita i consumatori a restituire i loro abiti usati al negozio. Questi a loro volta sono tessuti in abiti della stessa qualità di quelli realizzati con la materia prima originale. Gli indumenti realizzati con fibre riciclate risparmiano il 76% di energia e il 71% di gas a effetto serra rispetto al ciclo di produzione dell'abbigliamento tradizionale.
3. La creazione di modelli economici basati sui servizi: i modelli economici tradizionali sono incentrati sulla produzione e vendita di beni. Piuttosto, con il capitalismo naturale, il valore deriva da un flusso costante di servizi dall'impresa al consumatore. Un buon esempio di questo modello è la servicizzazione chimica, in cui il fornitore non vende le sostanze chimiche stesse, ma il servizio che forniscono.
La remunerazione del fornitore è quindi legata alla quantità e alla qualità dei servizi forniti e non al volume dei prodotti chimici venduti. Quando Raytheon, uno dei principali appaltatori della difesa negli Stati Uniti, decise di stipulare questo tipo di contratto con il produttore chimico Haas TCM, la società ridusse i suoi acquisti e i costi di gestione dei prodotti chimici Dal 30% al 40%; ha ridotto i suoi rifiuti chimici dell'85%; ha praticamente eliminato l'uso di solventi e composti organici volatili; ha risparmiato $ 400 in costi operativi annuali.
4. Reinvestimento in capitale naturale: In definitiva, le aziende devono aiutare a ripristinare, mantenere e sviluppare gli ecosistemi del mondo in modo che possano continuare a fornire i loro servizi essenziali e mantenere lo stock di risorse biologiche insostituibili. È probabile che questo cambiamento crei innumerevoli opportunità economiche. Ad esempio, nel 2002, New York City è stata in grado di evitare di spendere $ 5 miliardi investendo in un programma di risanamento ecologico economico per lo spartiacque dei Monti Catskills, dove la città tradizionalmente procura acqua, anziché il fiume. costruzione di una nuova stazione di depurazione.
Nonostante questi successi occasionali, siamo ancora molto lontani dalla trasformazione del nostro modello economico. La maggior parte delle aziende si comporta ancora come se gli uomini fossero il fattore scarso della produzione e la natura l'abbondante fattore di produzione, come nel caso della prima rivoluzione industriale. Tuttavia, il raro fattore è cambiato dal XNUMX ° secolo: al giorno d'oggi, le persone non sono rare, ma la natura è diventata. Questo cambiamento di paradigma si osserva principalmente in settori che dipendono direttamente dalla buona salute degli ecosistemi.
Vediamo, ad esempio, il settore della pesca ora limitato dal numero di pesci piuttosto che dalla capacità delle imbarcazioni, come dimostra l'attuale crisi delle quote di pesca. A differenza dei tradizionali fattori di produzione industriale, capitale e lavoro, la limitazione dei fattori ecologici e biologici non può sostituirsi a vicenda. Pertanto, non esiste alcuna tecnologia o investimento in grado di sostituire un clima stabile o una biosfera produttiva.
Il capitalismo naturale affronta questi problemi conciliando obiettivi economici ed ecologici. La Francia ha un'occasione unica per adottare questo nuovo modello. La capacità di questo paese di introdurre sul mercato innovazioni interessanti come quelle dei Velib, unita ad alcuni interventi intelligenti del governo come il bonus-malus (un concetto che avevamo inventato all'inizio degli anni '1970) mostrano uno spirito di progetto. e un certo pragmatismo nella sua attuazione.
Sposando la sua lunga tradizione di innovazione e abilità tecnica, con la sua più recente intenzione di conciliare economia e ambiente (a cui apparentemente ha testimoniato la Grenelle de l'Environnement), la Francia può diventare il leader in adozione del capitalismo naturale. Pertanto rafforzerebbe considerevolmente la competitività della sua economia, la prosperità dei suoi abitanti e la sicurezza del suo apparato produttivo. Contribuirebbe in modo decisivo alla salvaguardia di un pianeta vivibile per la specie umana.
Amory Lovins è co-fondatrice, presidente e direttore scientifico del Rocky Mountain Institute, un centro di ricerca americano sull'energia. Lionel Bony è preside del Rocky Mountain Institute.
Quindi beviamo